lunes, 24 de junio de 2013

Communities of practice. Upgrade yourself!. Start



So informal that is a school form which boast over 150 graduates in less than 4 years?... and even more if you know that graduates of a course of 16 weeks there who develops his talent as far away as Dubai and New York, just to give an example. It´s important to share those elements that are successful and the ingredients that have made it an enriching experience for all who participate in it.
Digital Invaders successfully responds to the urge to recruit talent generator of ideas and put it together to start an educational Project. Initially defined as talent identification course, contradicts the idea that what is defined is limited, however had to start the project. 

Is interesting to note that the importance of the idea and the desire to change that which does not meet the needs converge when starting September 1, 2009 the first generation of Invaders, WebScout 1.0 “upgrade yourself”, and with it a rich learning experience of all natures, actually doing the mission of education UNESCO proposes to “allow all without exception, all his talents to fruition and all creation capabilities, which means that everyone can be responsible of himself and make his personal project”. This happens overcoming cultural barriers, space, time, opportunity… Together to build a future in which self – realization goes hand whit the growth of the computer. 

            From there, a great deal of talent, hard work, perseverance and creativity have been basic elements of Digital Invaders breathe. More than 150 warriors have believed in this great educational project. Grupo W, creative agency school. A lot of anecdotes, experiences, disasters, successes, disagreements and celebrations have marked the life of this short educational entity. They show that learning space con be anywhere, especially where daily work is brewing and which promotes collaboration between students and teachers, which in this case teachers are some of the talents who work in the agency, adding to a project that pay off in excellent trained talent to achieve the objectives to the agency, which has won countless international awards.
              
            Every four months, exactly 16 weeks, is launching a call published in social networks to recruit on average 150 briefs per generation, of which only 15 are selected for a place on this course, essentially a community of learning and practice that has talented creative from around the Word. They leave their life to focus on this period of time, in school activities, and at the end present projects, previously agreed as they teachers as a brief, rather as a challenge to solve than a meaningless work. These are proposals are amazing quality, encouraging teachers and students to do their best in every generation since extenuated make a research on what is done and how it works, especially in the technological, be very objective forcing on goals, and with a capacity of discrimination about what is useful and what will not work well. 

Each generation has marked its course, an element that recovers the value of the constant evolution of continual improvement and full respect for the interests, abilities and needs of the group, honoring the first cry invader “Upgrade yourself” in all there is a different expression that identifies them to unite its members, evolving materials which integrates elements that respond to the rhythm that the creative industry requires and that is not limited to what you have just a few km. away, but what is done around the word. “If you´re going to compare it with the best”, making generations but similar values and beliefs, each seal is different and challenge to overcome. 

Following only dictated by UNESCO, “We need crazy ideas like this, when it is shown that usual approaches do not give any results”, in the invaders words, “with unorthodox methods get results unconventional”.

“The fact that the rapidly evolving structure of employment is a pretext for claiming that basic knowledge must be sufficient to prepare individuals to face a changing Word”, and that knowledge will be essential to prepare today´s generations to search tirelessly answers, not only to meet a need, but to make profound changes. We seek to create curiosity, desire for improvement, learning to learn constantly. I think we should develop skills and abilities that allow long learning anytime, anywhere. 

 “Is shown that cooperation with industry raises the quality of teaching, when students and teachers work poses particular problems that require moving from the realm of ideas to the market,” this is the ultimate learning place for adults and youth to identify which is the best place to work.
Almost four years, ten generations, more than 150 invaders… “Big people love the numbers” Antonie De Saint - Exupéry

lunes, 17 de junio de 2013

Busca algo extraordinario



Busca algo extarordinario…
Digital Invaders responde exitosamente a “la urgencia de encontrar para reclutar el talento generador de ideas, de juntarlo para arrancar un proyecto educativo” . Inicialmente definido como “curso de detección y formación de talentos.
El 1º de septiembre del 2009 la primera generación de Invaders, WebScout 1.0 "Upgrade Yourself". Y con ello una experiencia rica en aprendizajes de todas índoles, haciendo real la misión de la educación que UNESCO propone “permitir a todos, sin excepción, hacer fructificar todos sus talentos y todas sus capacidades de creación, lo que implica que cada uno pueda responsabilizarse de sí mismo y realizar su proyecto personal.”
              A partir de ahí, una gran dosis de talento, trabajo, constancia y creatividad han sido hasta ahora los elementos básicos que se respiran en Digital Invaders. Más de 150 guerreros reunidos de los cuatro puntos cardinales han creído en este gran proyecto educativo, la Escuela de Grupo W, agencia creativa.
Un sinnúmero de anécdotas, vivencias, desastres, aciertos, desavenencias y festejos han marcado la corta vida de este ente educativo y demuestran que el espacio para aprender puede ser cualquier lugar, especialmente en donde se gesta el trabajo diario y en donde se promueve la colaboración entre alumnos y maestros, que en este caso los maestros son algunos de los talentos que laboran en la agencia, sumándose a un proyecto que les reditúa, entre otras cosas, en talento excelentemente capacitado para alcanzar los objetivos de la agencia, la que ha ganado incontables reconocimientos internacionales por sus trabajos.
              Cada cuatro meses, 16 semanas para ser exactos, se lanza una convocatoria publicada para reclutar más de 150 portafolios por generación, del que solo se eligen 15 para ocupar un lugar en este curso, que en esencia se convierte en una comunidad de práctica que alberga a creativos de talentosos de diversas partes del mundo.
 “El hecho de que la estructura del empleo evolucione rápidamente sirve de pretexto para afirmar que los conocimientos básicos  deberán bastar para preparar a los individuos a enfrentarse con un mundo en constante mutación” y más que conocimientos será primordial preparar a las generaciones actuales a buscar incansablemente respuestas, no solo para satisfacer alguna necesidad, sino para generar cambios profundos, debemos buscar crear curiosidad, ganas de evolucionar, mejorar y aprender a aprender constantemente, más que transferir conocimientos creo que debemos desarrollar capacidades y habilidades que permitan aprender siempre y en cualquier momento y lugar.
Casi cuatro años... Diez Generaciones...Más de 150 Invaders... “Las personas grandes aman las cifras”, Antonie De Saint - Exupéry

Si bien es cierto, la infraestructura o el espacio físico no es nuevo, si está maravillosamente equipado y ambientado ya que es una casa antigua en la que se han adecuado los espacios para su funcionamiento como escuela, en ella hay un sótano y un gran jardín y en este la agencia, el Grupo W, la que está creativamente diseñada alrededor de una alberca techada, todo en un espacio ultramoderno con comodidades de primer nivel, y con una gran pared adornada con los premios internacionales que han ganado (www.grupow.com) y como escuela (www.digitalinvaders.org).
Un punto que para mí ha sido sorprendente, además motivo de diversas reflexiones es el que no están inscritos ante alguna autoridad, esto es el diploma o titulo que se recibe es meramente simbólico, esto me lleva a pensar en dos cosas, la primera para aprender no es lo importante el reconocimiento “oficial”, es más importante el reconocimiento de la industria de la que se habla; y la segunda si evaluamos el porqué no se hace o no se ha hecho la respuesta llanamente fue: “en la Secretaría de Educación Pública se toman aproximadamente un año para darte el permiso. El problema viene con que aquí las materias o materiales cambian tan rápidamente como la industria lo marca, esto es que a veces de un diplomado o generación a la siguiente ya cambiamos el temario”; razón por demás válida y con una gran carga de responsabilidad, lo que me lleva reflexionar, ¿Qué es más importante entonces, el aprendizaje o el reconocimiento de tal? Triste ver que se necesita el papelito, para reconocer, literalmente, papelito habla…

Considerar la integración de la tecnología en un ambiente enseñanza – aprendizaje, debe estar  justificada respecto al objetivo que se persigue;

El Informe Horizon  2012 nos plantea como prioritarios, respecto al tiempo de adopción, el uso de tabletas y aplicaciones para dispositivos móviles, ambos con un tiempo de acogimiento estimado de un año o menos… Estos dispositivos, en la comunidad de práctica de Digital Invadres, se prestan a los alumnos cada generación, y sin duda tienen un uso excelente. Sin embargo  ir más allá es la propuesta. Esto es pensar en trabajar en colaboración con Invaders virtuales desde la perspectiva de las mesas de colaboración, y el modelo constructivista, en donde la cooperación tiene un papel protagónico.

Por otro lado, el mismo informe habla del aprendizaje basado en juegos, asegura: “los juegos son motivadores y atractivos para usuarios de varias edades y ambos sexos: generan un sentimiento de trabajo para conseguir un objetivo, posibilitan la obtención de éxitos espectaculares, potencian la habilidad para resolver problemas, colaborar con otros y relacionarse, y ofrecen una historia interesante on line. Todas estas cualidades pueden extrapolarse al contenido educativo”. Este método de trabajo ha dado resultados excelentes, ya que después de el ciclo de 4 semanas de exposiciones teóricas y ejercicios, se forman equipos que deberán dar la mejor respuesta a 8 retos diseñados por sus mentores.

Incorporar más que herramientas nuevas, distintas formas de aprovecharla, especialmente para tener un mayor alcance. Esto es, si en cada Web Scout aplican aproximadamente 150 portafolios de trabajo y solo 15 personas tienen lugar de manera presencial, se deja fuera el 90% de los posibles talentos…

El trabajo de diseño instruccional, debe estar basado en los recursos digitales que permitan contenidos cuyo objetivo sea proponer, además de cumplir con el proceso  enseñar-aprender y estos se transmitan eficientemente mediante software, tutoriales y cursos.  Las herramientas que permiten organizar y gestionar contenidos, como acervos digitales, bibliotecas, cursos, plataformas y redes sociales son la base de estos. Además de los recursos de aplicación que regulan y facilitan la interoperación.

La propuesta es desarrollar mesas colaborativas en un formato virtual apoyados por herramientas de la red y que logren  integrar los conceptos de comunidad de práctica y comunidad de aprendizaje.
Para que la comunidad, tanto de aprendizaje como de práctica sea efectiva, habrá que buscar canales eficientes para compartir información y conexión personal, crear un repositorio dinámico para la retención de conocimientos, crear soluciones innovadoras para transferir las mejores prácticas, tal como lo menciona Vestal, citado por López Falconi (2010); mediados por tecnología y facilitado su trabajo gracias al uso del internet.
Para Eleanor Duckworth,(2002) tener ideas maravillosas constituye lo esencial del desarrollo cognitivo;  en pedagogía, dar la oportunidad de tener ideas y de reafirmar el sentimiento de satisfacción cuando se ha tenido una maravillosa, puede ser el inicio para dar el siguiente paso, el de profundizar en el área específica.
La colaboración no es una habilidad del siglo XXI, es esencial en este siglo, y una mesa colaborativa no solo promueve esta destreza entre los estudiantes, sino entre quienes acompañan el proceso, ya que tanto la comunicación como la socialización debe ser eficiente, clara y precisa en la transferencia de ideas y conceptos para que pueda ser apropiadamente adoptada en otro contexto cultural y social.
La habilidad de interpretación, apropiación y reinterpretación de ideas y datos permite una apropiación del conocimiento a través del constructivismo tanto personal como colaborativo al generar y proponer soluciones maravillosas a situaciones reales.

Evaluar la actualidad de las herramientas  para crear soluciones innovadoras, dinámicas y nada comunes a muy variadas problemáticas dadas en cada uno de los briefs o retos propuestos es un factor de éxito determinante. Para los docentes; interactuar con quienes tiene perfiles muy similares los motiva a desarrollar  nuevas estrategias de investigación para mantenerse a la vanguardia tanto en herramientas como en habilidades.

 
http://www.slideshare.net/DianaMariaGonzalez1/proyecto-final-23125915 

viernes, 14 de junio de 2013

Colaborar, generar y compartir…



Colaborar, generar y compartir…

     Una comunidad de práctica, como lo es Digital Invaders, en donde tras una selección de portafolios y en la que solo logran tener acceso el 10% de quienes aspiran a participar en cada generación, tiene aún mucho talento por reclutar y capacitar en quienes se quedan fuera de cada web scout, el 90% restante. 

    La propuesta es desarrollar mesas colaborativas en un formato virtual apoyados por herramientas de la red y que logren  integrar los conceptos de comunidad de práctica y comunidad de aprendizaje. Para el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la palabra comunidad  se define como “un conjunto de personas vinculadas por características o intereses comunes”. En una institución como lo es Digital Invaders, la cultura organizacional se vive a partir de ideas compartidas, valores y conductas que le dan identidad y dirección a cada web scout o generación de Invaders

    Para que la comunidad, tanto de aprendizaje como de práctica sea efectiva, habrá que buscar canales eficientes para compartir información y conexión personal, crear un repositorio dinámico para la retención de conocimientos, crear soluciones innovadoras para transferir las mejores prácticas, tal como lo menciona Vestal, citado por López Falconi (2010); mediados por tecnología y facilitado su trabajo gracias al uso del internet. 

    Una comunidad de práctica, según Wenger, McDermott, Snyder, citados por López Falconi (2010), se puede definir como “un grupo de personas que comparten un interés  común, un conjunto de problemas o simplemente tienen la pasión de compartir un tema en particular y desean profundizar su conocimiento y experiencia a través de distintos procesos de interacción”. 

    Las organizaciones de alto rendimiento a través de equipos que pueden ser de trabajo, de perfeccionamiento o de integración. (Boyett y Boyett 1998). Logran activar la cultura de generar y compartir el conocimiento, ligar el conocimiento y estrategias que identifiquen, sistematicen y desarrollen el capital humano en la organización y fuera de ella. 

    Para Eleanor Duckworth,(2002) tener ideas maravillosas constituye lo esencial del desarrollo cognitivo;  en pedagogía, dar la oportunidad de tener ideas y de reafirmar el sentimiento de satisfacción cuando se ha tenido una maravillosa, puede ser el inicio para dar el siguiente paso, el de profundizar en el área específica. 

    El mapa de la taxonomía digital de Bloom, facilita la identificación de las habilidades de pensamiento que se desarrollan tanto por los alumnos como por los docentes. En especial en esta comunidad se comparte un especial interés y pasión por la tecnología, ya que la escuela desarrolla el talento creativo digital, aquí  el desarrollo de las habilidades que permitan trabajar con tecnología es tarea de todos los días, además de la investigación y constante  búsqueda de nuevas opciones ya sea por parte de los docentes, quienes están actualizando sus contenidos constantemente, como los alumnos, quienes deben dar soluciones creativas y de alta calidad a cada reto que se propone. 

    En la era de los nativos digitales, la edad tan similar tanto de los alumnos como de sus maestros se convierte en una fortaleza a explotar, ya que el vocabulario facilita la comunicación e identificación entre ellos. Así el proceso de aprendizaje no inicia en su nivel básico ya que los diversos medios digitales son parte intrínseca de su trabajo. 

    Recordar, comprender, aplicar, analizar, evaluar y crear son las etapas un tanto lógicas del pensamiento de orden inferior, para acceder al pensamiento de orden superior, considerando que es la creatividad, para solucionar problemas o salir avante en situaciones particulares. 

    La colaboración no es una habilidad del siglo XXI, es esencial en este siglo, y una mesa colaborativa no solo promueve esta destreza entre los estudiantes, sino entre quienes acompañan el proceso, ya que tanto la comunicación como la socialización debe ser eficiente, clara y precisa en la transferencia de ideas y conceptos para que pueda ser apropiadamente adoptada en otro contexto cultural y social. 

    La habilidad de interpretación, apropiación y reinterpretación de ideas y datos permite una apropiación del conocimiento a través del constructivismo tanto personal como colaborativo al generar y proponer soluciones maravillosas a situaciones reales.

    Evaluar la actualidad de las herramientas  para crear soluciones innovadoras, dinámicas y nada comunes a muy variadas problemáticas dadas en cada uno de los briefs o retos propuestos es un factor de éxito determinante. Para los docentes; interactuar con quienes tiene perfiles muy similares los motiva a desarrollar  nuevas estrategias de investigación para mantenerse a la vanguardia tanto en herramientas como en habilidades.

    Una mención especial es la construcción de los portafolios o briefs, estos son diseñados generalmente por el director del Grupo W y el director académico de Digital Invaders, trabajo que una vez más pone de manifiesto el alto grado de colaboración entre los diferentes actores, además de tomar en cuenta “muchas sugerencias de los maestros” en palabras del Lic. Mauro Torres, director académico de la escuela. Además agrega los siguientes puntos:
Los parámetros básicamente corresponden al formato que utilizamos para presentarlos: Contexto, objetivo, expectativa y entregable.

    Algunos puntos de utilidad como guía para la elaboración del brief son:
1. Los Invaders buscan algo nuevo; un brief que se resulte similar a su trabajo diario será poco atractivo.
2. A los Invaders les encanta salvar el mundo. Debemos tener un factor que despierte esta motivación.
3. Pide algo extraordinario. No temas pedir algo que parezca muy ambicioso.
4. La manera en la que preguntamos es clave. La manera en la que se plantea el brief impulsa desde el principio a tener respuestas creativas e interesantes.
5. A los Invaders les gusta hacer. Invita siempre a la ejecución es un motivador para el equipo de trabajo.

La idea central de la propuesta es, más allá de incorporar nuevas tecnologías, encontrar nuevos usos, innovadores e incluyentes, a la tecnología con la que se cuenta, dinamizando la colaboración y generación de ideas.

Colaborar, generar y compartir

jueves, 6 de junio de 2013

Un paso más allá




Un paso más allá

Considerar la integración de la tecnología en un ambiente enseñanza – aprendizaje, debe estar  justificada respecto al objetivo que se persigue; al respecto Coll afirma:  Son, pues, los contextos de uso, y en el marco de estos contextos la finalidad que se persigue con la incorporación de las TIC, los que determinan su capacidad para transformar la enseñanza y mejorar el aprendizaje.” Así entendemos que no es solo adquirir tecnología por el hecho de estar a la vanguardia o seguir alguna tendencia.

El Informe Horizon  2012 nos plantea como prioritarios, respecto al tiempo de adopción, el uso de tabletas y aplicaciones para dispositivos móviles, ambos con un tiempo de acogimiento estimado de un año o menos… Estos dispositivos, en la comunidad de práctica de Digital Invadres, se prestan a los alumnos cada generación, y sin duda tienen un uso excelente. Sin embargo  ir más allá es la propuesta. Esto es pensar en trabajar en colaboración con Invaders virtuales.

Por otro lado, el mismo informe habla del aprendizaje basado en juegos, asegura: “los juegos son motivadores y atractivos para usuarios de varias edades y ambos sexos: generan un sentimiento de trabajo para conseguir un objetivo, posibilitan la obtención de éxitos espectaculares, potencian la habilidad para resolver problemas, colaborar con otros y relacionarse, y ofrecen una historia interesante on line. Todas estas cualidades pueden extrapolarse al contenido educativo”. Este método de trabajo ha dado resultados excelentes, ya que después de el ciclo de 4 semanas de exposiciones teóricas y ejercicios, se forman equipos que deberán dar la mejor respuesta a 8 retos diseñados por sus mentores, estos se dividen en dos etapas, en la primera se abren los 4 primeros briefs, y después de 6 semanas los siguientes 4 para terminar todo en 16 semanas. Ningún trabajo terminado sale sin la autorización de todos los participantes en el proceso, hablando de los maestros que los acompañan y asesoran en todo momento.

Incorporar más que herramientas nuevas, distintas formas de aprovecharla, especialmente para tener un mayor alcance. Esto es, si en cada Web Scout aplican aproximadamente 150 portafolios de trabajo y solo 15 personas tienen lugar de manera presencial, se deja fuera el 90% de los posibles talentos…

Entendiendo la importancia de la globalización y la multiplicidad de opciones que el internet nos ofrece, pensar en Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)  utilizando el concepto de “mesas colaborativas que el Dr. Fernando Gamboa nos presenta, de forma virtual sincrónica y/o asincrónica puede dejar aprendizajes significativos, tanto por la forma de pensamiento de otros participantes lejanos, sus aportes culturales, técnicos y creativos.
Será difícil empatar con el ritmo de trabajo que se exige de los inveders presenciales, sin embargo habrá que diseñar especificaciones de colaboración y la rúbrica adecuada a cada contexto en el que se trabaje.

El trabajo de diseño debe estar basado en los recursos digitales que permitan contenidos cuyo objetivo sea proponer, además de cumplir con el proceso  enseñar-aprender y estos se transmitan eficientemente mediante software, tutoriales y cursos.
Las herramientas que permiten organizar y gestionar contenidos, como acervos digitales, bibliotecas, cursos, plataformas y redes sociales son la base de estos. Además de los recursos de aplicación que regulan y facilitan la interoperación.

En el especial caso de Digital Invaders, la integración de la tecnología en el contexto no es un tema relevante, es el día a día en esta comunidad de aprendizaje y práctica, apoyada siempre por quienes son sus mentores, quienes conforman el Grupo W, agencia digital. Sin embargo la apuesta es nuevos modelos de generar, compartir y difundir nuevos modelos, prácticas y conocimientos.
“Quienes tienen un interés en el éxito del proceso de transformación deben participar en llevar esto a cabo”… Forum on the Impact of Open Courseware  for Higher Education in Developing  Countries Julio 2002